Fullstakk vokser i et utfordrende marked

Mens store deler av bransjen preges av usikkerhet, befester Fullstakk sin posisjon. I 2025 klatret byråinntekten til over 30 millioner kroner, mens resultatet økte fra 3,5 til over 5 millioner kroner. Den totale omsetningen tok også et betydelig hopp og landet rett under 60 millioner kroner.

Fra enkeltoppdrag til vekstpartnere

Daglig leder i Fullstakk, Fridtjof Hødnebø, mener tallene er et resultat av en bevisst strategi om stabilitet – både i teamet og i markedsoperasjonene.

– Vi opplever nå at vi blir kontaktet for å bistå med helhetlig vekst, fremfor bare å løse isolerte enkeltoppgaver. Det at vi nå fungerer som et fullservice mediebyrå merkes tydelig på tallene. Vi har fått stabiliteten på plass i både team og posisjon, og det gir resultater, sier Hødnebø.

Sentralt i Fullstakks leveranse står en innsiktsbasert metodikk. Blant annet ved hjelp av en egenutviklet tracker, kan byrået måle både direkte omsetning og merkevareutvikling for kundene sine i sanntid.

Anbudsavhold 

Veksten kommer selv om Fullstakk har valgt å stå over flere store anbudsprosesser det siste året. Hødnebø peker på en uheldig utvikling i bransjen der timeprisene presses urealistisk lavt, uten at det reflekteres i prosjektenes totalrammer.

– Vi ser eksempler der timeprisene dupper under 1000 kroner, mens totalrammene forblir de samme. Det henger ikke helt på greip. Om man gir 35 % rabatt på normalpris, burde vel også rammen reduseres tilsvarende? Med mindre man plutselig trenger langt flere timer for å gjøre samme jobb. Vi velger heller å prioritere kunder som leter etter en reell vekstpartner fremfor bare billige timer, forklarer Hødnebø.

Satser på seniorene

Selv om antall hoder i Fullstakk øker, er det den samlede erfaringen som virkelig har fått et løft. Med ansettelsene av Tina Ølstørn, Lene Ljødal og Christian Wilkens det siste året, har byrået tilført over 50 år med tung bransjeerfaring til laget.

– Vi er kanskje flere folk, men vi er betydelig flere år med erfaring. Ved å bygge laget med tunge seniorer, står vi støtt i et usikkert marked. Vi har stor tro på 2026, avslutter Fridtjof Hødnebø.

‍