Det er de ansatte som utgjør hvem Fullstakk er og hvor vi beveger oss, derfor ønsker vi å introdusere alle på en skikkelig måte i denne “Møt en Fullstakker”-serien.
Min bakgrunn:
Jeg har bakgrunn som designer, og ble så kreatør/tekstforfatter før jeg penset meg inn på markeds- og merkevarestrategi. Har siden vært digitalsjef i Burson-Marsteller, merkevareansvarlig i Innovasjon Norge, markedssjef i Tekna, og nå fagdirektør i Fullstakk. Jeg er faglig polyamorøs, og crusher på både Byron Sharp, Jenni Romaniuk, Mark Ritson og Andrew Tindall. Tar også tidvis et glass med studiene til dr. Karen Nelson-Field - selv om vi ikke er enige om alt.
Dette har jeg lært:
Markedsføringsfaget har så vanvittig mange disipliner som alle må spille sammen for å oppnå vekst, og derfor er det svært viktig å ikke overvurdere verdien av enkelttiltak og heller fokusere på helheten. There's no silver bullet, supermat er tull - markedsføring er som et balansert kosthold, du trenger litt av alt. Og ikke minst, du må finne en diett du kan holde deg til år etter år - jojoslanking (performance) kan se bra ut her og nå, men skal du ha varige resultater må du tenke helhetlig livsstil (merkevare).
Om min rolle i Fullstakk:
Nærmer meg snart 5 år i Fullstakk, men det føles som fire måneder. Vi har gått fra å være et performancebyrå til et vekstbyrå. Vi har en metode som virker og kan vise til reell vekst for kundene våre. Vi var det siste byrået kunden tok kontakt med, for å sende over annonsene som skulle på. Nå er vi den første kunden ringer, for å sparre og samstemme retning før ting settes i gang. En utrolig spennende reise, som vi først nå virkelig begynner å se resultatene av.
Hvorfor jeg ville jobbe her:
I rollen som markedssjef ønsket jeg en strategisk sparringpartner som også kunne avlaste operative spesialistroller. Dette klarte jeg ikke å oppdrive - selv ved å utfordre flere byråer på hvilke råd og leveranser jeg ønsket. Da ble det åpenlyst at det var et vakuum i markedet for helhetlig markedsrådgivning (ikke bare mediekjøp) med et utførende element, og jeg ble så med i Fullstakk for å bygge dette.
Viktigste egenskap for å være en god rådgiver:
Å evne å sette seg inn i og forstå kundens hverdag, og hvor de skal. Alt for mange strategiprosesser og leveranser lever i sitt eget lille vakuum, mens markedssjefene skal prøve å sy dette sammen. Å forstå den utfordringen, forstå sin rolle i helheten, og bidra til å gjøre totalen bedre - det bygger tillit og langvarige kunderelasjoner.
Hva liker du å gjøre på fritiden?
Spiller jo i band, med relativt lenge mellom hver øving da små barn setter en viss stopper for den tidligere mer aktive musikerlivsstilen. Nå blir det mer badstubåt med pappaene i nabolaget etter leggetid, kortreist egentid.
Hva gleder du deg mest til med reisen Fullstakk er på?
Alumnitreff om 20 år, hvor vi alle mimrer om gamledager, og blir kjent med de som driver Fullstakk i 2046 og hører hvordan de jobber. De har sikkert flyvende biler og sånn.
Hvis du skulle byttet avdeling?
Da ville jeg nok jobbet i nettsideravdelingen og jobbet med data/sporing, da jeg elsker å dypdykke i tall og analyser og synes iblant det er befriende å kunne bare se på excel-data en hel dag og grave etter gull.
